Watermelon Camp 2017 的學員中有一名來自政府機構,雖然展覽與之所處單位並未直接相關,卻依舊深受啟發,進而找到CACE 為其設計每年一度的《國際人力資源發展研習班》(International Human Resource Development Workshop,簡稱IHRD Workshop)。
有別於 Watermelon Camp 以及其他曾在台灣協助設計的活動,這次的 IHRD Workshop 將重點放在『引導 (facilitation) 』上,而非訓練,也就是希望藉由設計過的流程協助與會者將腦袋的專業知識、背景技能通通都丟出來,最後產出一個跳脫框架的中高階文官陞遷訓練計畫。也因此,CACE 再次與荷蘭商 Orange Gibbon Ltd. 合作,設計三天的活動內容,每個環節都緊緊相扣!
從 QUALITY 開始暖身,讓與會者自由交談,聊聊各國對公務人員的看法及期待;接著用『BEHAVIOR』貫穿全程,從 VALUE 出發,找到大家對公務人員的共識後,再利用 Case Study、Field Visit、Debate 等方式發散想法,找到訓練計畫中的元素;再經由與訓練計畫中 (訓練 A 成為 B) 的兩大關係人進行小組訪談及記者會問答,確認訓練計畫的發展方向後,寫出訓練計畫初稿。
為確保訓練計畫與委託方需求一致,先針對初稿進行一次小型發表,了解需求與討論方向無異後,再接著發展訓練方法。
三天的活動要產出一份中高階文官陞遷訓練計畫著實吃緊,但22名來自10國的專業人士,在 Meeting Design 的課程設計引導下,卻發揮出極大的潛力,也是英文中所說 Pick up brains 的最佳寫照!
活動結束後,各國語會者紛紛向講師致意,認為這次的 Workshop 非常有趣,收穫匪淺,也期待能對 Meeting Design 有更多的認識與了解。
有別於 Watermelon Camp 以及其他曾在台灣協助設計的活動,這次的 IHRD Workshop 將重點放在『引導 (facilitation) 』上,而非訓練,也就是希望藉由設計過的流程協助與會者將腦袋的專業知識、背景技能通通都丟出來,最後產出一個跳脫框架的中高階文官陞遷訓練計畫。也因此,CACE 再次與荷蘭商 Orange Gibbon Ltd. 合作,設計三天的活動內容,每個環節都緊緊相扣!
從 QUALITY 開始暖身,讓與會者自由交談,聊聊各國對公務人員的看法及期待;接著用『BEHAVIOR』貫穿全程,從 VALUE 出發,找到大家對公務人員的共識後,再利用 Case Study、Field Visit、Debate 等方式發散想法,找到訓練計畫中的元素;再經由與訓練計畫中 (訓練 A 成為 B) 的兩大關係人進行小組訪談及記者會問答,確認訓練計畫的發展方向後,寫出訓練計畫初稿。
為確保訓練計畫與委託方需求一致,先針對初稿進行一次小型發表,了解需求與討論方向無異後,再接著發展訓練方法。
三天的活動要產出一份中高階文官陞遷訓練計畫著實吃緊,但22名來自10國的專業人士,在 Meeting Design 的課程設計引導下,卻發揮出極大的潛力,也是英文中所說 Pick up brains 的最佳寫照!
活動結束後,各國語會者紛紛向講師致意,認為這次的 Workshop 非常有趣,收穫匪淺,也期待能對 Meeting Design 有更多的認識與了解。
如有教育訓練等相關需求,歡迎洽詢。